SOFT SKILLS¶

In den vorhergehenden Kapiteln wurden die verschiedenen agilen Projektmanagementmethoden und -frameworks behandelt, die sogenannten Hard Skills. Ohne diese Werkzeuge kann kein agiles Projekt gesteuert und umgesetzt werden – aber ein wichtiges Element wurde noch nicht behandelt: Die Soft Skills.

Um erfolgreich mit einem Projektteam arbeiten zu können, müssen neben den agilen Methoden auch die weichen Faktoren bekannt sein, welche nachfolgend genauer behandelt werden.

Soft Skills sind für jedes Projekt relevant, denn ein Team, welches nicht harmonisch zusammenarbeitet, wird am Ende ein weniger gutes Produkt liefern. Auch Stress - und Konfliktmanagement spielen in jedem Projekt eine wichtige Rolle. Da es sich jedoch bei Kanban und Extreme Programming, anders als beim Scrum, lediglich um Methoden und nicht um Frameworks handelt, ist der Einsatz von Soft Skills und die damit einhergehenden Verantwortlichkeiten von Projekt zu Projekt unterschiedlich. Hingegen sind die Rollen in einem Scrum Projekt festgelegt, deshalb werden die Soft Skills in diesem Kapitel anhand des Frameworks Scrum erklärt. Selbstverständlich können diese Methoden auch auf andere agile Projekte übertragen werden.