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Backlog Refinement Meeting

Backlog Refinement Meeting

Das Backlog Refinement Meeting ist ein regelmäßiges Treffen, bei dem das Product Backlog überprüft und bewertet wird. Dabei wird die Relevanz der einzelnen User Stories sowie deren Übereinstimmung mit den Interessen der Stakeholder beurteilt.

BALU-Vorgehen

BALU-Vorgehen

Das BALU-Vorgehen ist eine Methode zur Konfliktlösung, die in vier Schritten ausgeführt wird: Bemerken eines Konflikts, Ansprechen des Konflikts, Lösungen finden und Umsetzen des Lösungsvorschlags.

Basisplan

Basisplan

Ein Basisplan ist ein bestätigter Plan. Er kann z. B. ein ganzes Projekt, eine Komponente des Projektstrukturplans oder ein Arbeitspaket umfassen. Er kann Umfang, Start- und Endtermine, Dauer usw. enthalten und hilft, den Projektfortschritt abzuschätzen.

Bearbeitungskapazität

Bearbeitungskapazität

Die Bearbeitungskapazität bezeichnet die verfügbare Leistung, etwa in Personentagen oder Maschinenstunden, die für die Durchführung von Arbeitspaketen oder Aufgaben geplant oder bereits verbraucht wurde.

Bedarfsanalyse

Bedarfsanalyse

Die Bedarfsanalyse im Projektmanagement bezieht sich auf den Prozess der Untersuchung und Bewertung der Anforderungen, Ziele und Erwartungen von Stakeholdern und Kunden, um vom Ist-Zustand zum Soll-Zustand zu gelangen. Dies trägt dazu bei, ein klareres Verständnis für die erforderlichen Lösungen in den Bereichen zu entwickeln, die verbessert werden müssen, um den Bedürfnissen gerecht zu werden.

Bedarfsbegrenzung

Bedarfsbegrenzung

Bedarfsbegrenzung ist eine Methode der Ressourceneinsatzplanung. Hier werden Aufgaben so geplant oder gestreckt, dass die verfügbaren Ressourcen nicht überschritten werden.

Bedarfsglättung

Bedarfsglättung

Bedarfsglättung bezeichnet ein Verfahren in der Ressourceneinsatzplanung, bei dem die Aufgaben so angepasst werden, dass der Bedarf an Ressourcen möglichst gleichmäßig über die Zeit verteilt ist.

Befugnis

Befugnis

Die Befugnis bezeichnet die Erlaubnis, im Namen einer Organisation oder eines Projekts bestimmte (rechtswirksame) Handlungen durchzuführen.

Benchmarking

Benchmarking

Benchmarking ist eine Methode zur vergleichenden Bewertung von Prozessen oder Organisationen, um die eigene Leistung zu messen und zu verbessern.

Bericht

Bericht

Ein Bericht ist ein Dokument, das Informationen zu einem spezifischen Thema oder Zeitraum enthält und an bestimmte Empfänger gerichtet ist. Er dient der Kommunikation sowohl innerhalb des Projekts als auch an externe Stakeholder.

Berichtsarten

Berichtsarten

Berichtsarten ist ein Sammelbegriff für unterschiedliche Formen und Pflichten bezüglich der Berichterstattung in einem Projekt. Berichte können z. B. von einem bestimmten Zeitpunkt oder Ereignis abhängig gemacht werden.

Berichtsformen

Berichtsformen

Unter Berichtsformen versteht man vorgegebene Dokumentenstrukturen, die den Inhalt und die Form von Berichten regeln.

Berichtspflicht

Berichtspflicht

Die Berichtspflicht bezeichnet die Verpflichtung, zu bestimmten Terminen Berichte mit festgelegtem Inhalt an bestimmte Empfänger zu senden.

Berichtswesen

Berichtswesen

Das Berichtswesen befasst sich mit der zielgruppenorientierten und bedarfsgerechten Informationsverteilung an alle Projektbeteiligten und dient der Steuerung sowie der Dokumentation des Projekts.

Beschaffungslogistik

Beschaffungslogistik

Die Beschaffungslogistik umfasst alle Prozesse von der Bedarfsmeldung bis zur Lieferung von Material oder Ausrüstung an den Einsatzort. Im autonomen Projektmanagement ist diese oft ein Bestandteil des Projektmanagements selbst.

Best Practice

Best Practice

Best Practice bezieht sich auf erprobte Methoden oder Vorgehensweisen, die sich als effektiv und effizient erwiesen haben. Diese Methoden werden oft durch Erfahrungen und kontinuierliche Anpassungen optimiert und dienen als Vorbilder in der Unternehmensführung und im Projektmanagement.

Beziehungen

Beziehungen

Im systemtheoretischen Kontext bezeichnet Beziehungen die Art und Weise, wie einzelne Elemente eines Systems, wie z. B. im Projektstrukturplan, miteinander interagieren. Ziele können in unterschiedlichen Arten zueinander in Beziehung stehen, wie etwa sich gegenseitig unterstützen oder ausschließen.

Brainstorming

Brainstorming

Brainstorming ist eine Kreativitätstechnik, mit der Vorschläge und Ideen zu einem bestimmten Thema oder Problem in einer Gesprächsrunde generiert werden.

Brainwriting

Brainwriting

Brainwriting ist eine Kreativitätstechnik bei der Ideen zu einem Thema schriftlich festgehalten werden.

Budget

Budget

Das Budget ist die finanzielle Obergrenze, die für die Durchführung eines Projekts oder einer Teilaufgabe vorgegeben ist.

Business Case

Business Case

Ein Business Case ist eine detaillierte Analyse eines geplanten Projekts oder einer Investition. Er beinhaltet die Kernaufgaben, wirtschaftliche Aspekte, Risiken und Chancen sowie alternative Lösungsansätze. Der Business Case ist ein entscheidendes Dokument für die Entscheidungsträger, da es eine fundierte Grundlage für die Projektentscheidung bietet.

Business Plan

Business Plan

Ein Business Plan ist eine umfassende schriftliche Darstellung der Geschäftsidee, der Ziele, der Strategie, der Finanzprognosen und anderer relevanter Informationen für ein Projekt oder Unternehmen. Er bietet eine strukturierte Grundlage für die Planung, Ressourcenallokation und die Verfolgung des Geschäftsprojekts, um sicherzustellen, dass die gesteckten Ziele erreicht werden.