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Variable Kosten

Variable Kosten

Variable Kosten ändern sich je nach Dauer und den für ein Projekt eingesetzten Ressourcen.

Velocity

Velocity

Velocity ist die Menge an Arbeit, die ein Team in einem Sprint, einer bestimmten Zeitspanne, abschließt.

Verfahrensanweisung

Verfahrensanweisung

Eine Verfahrensanweisung ist eine Prozessbeschreibung, in der die Regeln und Vorschriften, für operative Abläufe, wie z. B. für die Entwicklung von Produkten oder die Erbringung einer Dienstleistung festgelegt sind.

Vergabemanagement

Vergabemanagement

Das Vergabemanagement umfasst alle Prozesse und Aktivitäten, die mit der Vergabe von Aufträgen oder Leistungen an externe Lieferanten oder Dienstleister verbunden sind. Dies beinhaltet die Erstellung von Ausschreibungen, die Bewertung von Angeboten, Vertragsverhandlungen und die Auswahl des besten Anbieters. Ein effektives Vergabemanagement gewährleistet die Auswahl der richtigen Partner, die Einhaltung von Budgets und Zeitplänen sowie die Qualität der gelieferten Leistungen.

Vergleichsobjekt

Vergleichsobjekt

Ein Vergleichsobjekt ist ein bereits geplantes oder durchgeführtes Projekt, das dem aktuellen Projekt so ähnlich ist, dass man daraus Schlüsse für den Arbeitsaufwand und die Methodik ziehen kann.

Verkürzung

Verkürzung

Verkürzung, auch als Beschleunigung bekannt, ist ein Schritt in der Terminplanung, um die Projektdauer zu reduzieren. Methoden dafür können die Überlappung von Vorgängen oder die Änderung der Ablaufstruktur sein.

Verlaufsprotokoll

Verlaufsprotokoll

In einem Verlaufsprotokoll, auch als chronologischen Darstellung bezeichnet, werden Sitzungen Wort für Wort protokolliert.

Versorgungsprozesse

Versorgungsprozesse

Versorgungsprozesse umfassen alle vorbereitenden und unterstützenden Tätigkeiten, wie die Bereitstellung von Material und Ausrüstung, die für die Durchführung des Projekts nötig sind.

Verteilerliste

Verteilerliste

Eine Verteilerliste ist eine Liste der Empfänger, an die ein bestimmtes Dokument verschickt werden soll. Sie wird je nach Dokumententyp festgelegt.

Vertrag

Vertrag

Ein Vertrag ist eine rechtsverbindliche Vereinbarung zwischen den beteiligten Parteien. Im Projektmanagement handelt es sich meistens um Werkverträge, die durch bestimmte Gesetzesartikel geregelt sind.

Vertragsabwicklung

Vertragsabwicklung

Vertragsabwicklung bezieht sich auf alle Prozesse, die nach dem Abschluss eines Vertrags zur Erfüllung und eventuellen Anpassung des Vertrags notwendig sind.

Vertragsanalyse

Vertragsanalyse

Die Vertragsanalyse ist die gründliche Prüfung eines Vertragstexts, um eine Grundlage für die Abstimmung zwischen den Vertragsparteien vor dem Abschluss des Vertrags zu schaffen.

Vertragsgestaltung

Vertragsgestaltung

Vertragsgestaltung ist der Prozess der Abstimmung und Formulierung eines Vertrags vor dessen Abschluss. Dabei können technische, rechtliche und wirtschaftliche Aspekte eine Rolle spielen.

Vertragsmanagement

Vertragsmanagement

Vertragsmanagement befasst sich mit der Erstellung, Analyse und Überarbeitung von Verträgen. Es berücksichtigt auch die Überwachung der Einhaltung der Vertragsbedingungen und ist eng mit dem Änderungs- und Nachforderungsmanagement verknüpft.

Vertragsnetz

Vertragsnetz

Ein Vertragsnetz ist die Gesamtheit aller Abkommen zwischen dem Projekt als Auftraggeber und der operativen Einheit als Auftragnehmer. Es legt fest, welche Leistungen für das Projekt erbracht werden sollen.

Vertragsverwalter

Vertragsverwalter

Ein Vertragsverwalter kümmert sich um die Gestaltung, Analyse, den Abschluss und die Änderungen von Verträgen. Dabei beachtet er auch das Änderungs- und Nachforderungsmanagement und überwacht die Vertragsausführung. Er sollte über vielseitige Fachkenntnisse verfügen.

Virtuelles Team

Virtuelles Team

Ein virtuelles Team besteht aus Mitgliedern, die räumlich getrennt sind und mithilfe von Kommunikationstechnologien und digitalen Plattformen zusammenarbeiten. Diese Teams können sich über verschiedene Standorte und sogar Zeitzonen erstrecken. Das effektive Management virtueller Teams erfordert besondere Maßnahmen zur Förderung der Kommunikation, Koordination, Team- und Vertrauensbildung, um trotz der räumlichen Distanz erfolgreich zusammenzuarbeiten. Virtuelle Teams werden im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung auch im Projektmanagement immer wichtiger, daher ist es sinnvoll sich vor Projektbeginn über die Art der Zusammenarbeit des Teams Gedanken zu machen.

Vorgang

Vorgang

Ein Vorgang ist ein klar umrissener Arbeitsschritt innerhalb eines Projekts mit einem definierten Anfang und Ende.

Vorgangsdauer

Vorgangsdauer

Die Vorgangsdauer bezieht sich auf die Zeit, die für die Durchführung eines bestimmten Vorgangs im Arbeitszeitkalender erforderlich ist.

Vorziehzeit

Vorziehzeit

Die Vorziehzeit ist der Zeitraum, um den ein Ereignis in einem Netzplan gegenüber einem anderen Ereignis vorgezogen werden kann. Dies wird durch einen negativen Zeitabstand dargestellt.