ARBEITEN IM TEAM¶
Die Stakeholder meines Projekts wollen und müssen über den Status des Projekts in Kenntnis gesetzt sein.
Ich informiere meine Stakeholder u. a. durch:
- Regelmäßige Besprechungen
- Meilensteinterminsitzungen
- Phasenübergangssitzungen
- Projektreviews
- Projektabschlusssitzungen
Bei der aktiven Information achte ich auf die Qualität der:
- Telefonate
- Korrespondenzen
- Besprechungen
- Präsentationen
Bei der passiven Information achte ich auf die Qualität der:
- Downloads
- Web-Auftritte
Bei der Kommunikation achte ich generell darauf, dass mit- und nicht übereinander gesprochen wird.
Ich lebe die drei sokratischen Siebe guter Kommunikation und überprüfe immer die:
- Relevanz
- Wahrheit
- Güte
Bei allen Aspekten der Information und Kommunikation liegt die Verantwortung bei mir als Projektleiter. Die einzige Ausnahme ist die Information und Kommunikation innerhalb der Stabsorganisation, hier kann ich nur Ratschläge und Empfehlungen geben.