PROJEKTUMFELD¶

Das Projektumfeld ist die Umgebung, in der das Projekt formuliert, bewertet und durchgeführt wird. Projekte werden durch gesetzliche / vertragliche Randbedingungen, personelle / fachliche Belange etc. eingegrenzt. Rechtzeitig die wesentlichen Sachverhalte zu erkennen und zu berücksichtigen hilft, ein erfolgreiches Projekt zu schaffen.
Zur Analyse des Umfelds [3] des Projekts und zur Identifizierung der wichtigsten Themenbereiche wird eine POSTUR-Analyse durchgeführt.

Politik – Politisches Umfeld
Welche "Machtzentren" sind zu berücksichtigen? Gibt es unterschiedliche Interessensbereiche? Wichtig: Dieses Umfeld umfasst sowohl die Regierungspolitik als auch die Unternehmenspolitik.

Oekonomie – Ökonomisches Umfeld
Gibt es wirtschaftliche Begrenzungen? Herausragende wirtschaftliche Interessen? Wettbewerber? Gibt es saisonale oder konjunkturelle Schwankungen zu berücksichtigen?

Soziologie – Soziologisches Umfeld
Sind dem Projekt ethische oder moralische Grenzen gesetzt? Muss auf Stimmungen oder Emotionen der vom Projekt betroffenen Personen geachtet werden?

Technologie – Technologisches Umfeld
Sind im Projekt technische Neuerungen zu integrieren? Sind die Technologien erprobt? Müssen Schutz- oder Nutzungsrechte beachtet werden?

Umwelt – Ökologisches Umfeld
Wird mit dem Projekt die Umwelt verschmutzt? Muss sich auf umweltbedingte Vorgaben oder Auflagen eingestellt werden?

Recht – Rechtliches Umfeld
Welcher Rechtsraum liegt vor? Welche Gesetze und Vorschriften gelten für das Projekt?

Weitere wichtige Fragen¶

Neben den Aspekten, die sich auf die einzelnen Punkte der POSTUR-Analyse beziehen, sollten aber auch andere Punkte besprochen werden:

• Reicht das eigene Wissen aus oder ist fachliche Unterstützung notwendig?
• Wie wird mit möglichen Einschränkungen umgegangen?
• Haben sich Punkte herauskristallisiert, die das Projekt undurchführbar machen? Wenn ja, wie können diese Problempunkte begründet und das Projekt jetzt beendet werden?