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Übungen "Sprint Retrospective"

Zusammenfassung

Hier finden Sie die Definitionen der wichtigsten Begrifflichkeiten aus diesem Kapitel.

Sprint Retrospective

Gelegenheit für Developer, die Produktivität und Prozesse in einem Sprint zu verbessern, findet normalerweise nach dem Sprint Review und vor Beginn des nächsten Sprints statt. Developer haben während der Sprint Retrospective die Möglichkeit den Sprint Revue passieren zu lassen und Feedback zu geben.

Lessons Learned

Darunter versteht man alle Erkenntnisse, die gewonnen werden und Lehren, die aus Erfahrungen gezogen werden. Diese Erkentnisse können sowohl positiv, als auch negativ sein. Gewonnene Erkenntnisse sollten in Zukunft genutzt werden, um die Qualität (des Projekts/ der Arbeit/ des Umfelds, etc.) zu steigern.

Plus-Delta-Methode

Methode, bei der die Developer aus ihrer Sicht bewerten, was während eines Sprints gut gelaufen ist (Plus), und wo sie Verbesserungspotenzial sehen (Delta).

Übungsfragen

Beantworten Sie die nachfolgenden Fragen für sich selbst. Bitte nehmen Sie sich Zeit und überlegen Sie genau, was Sie antworten würden, bevor Sie die Lösung aufdecken.

Wann findet die Sprint Retrospective statt?

Die Sprint Retrospective finde nach dem Sprint Review des vergangenen Sprints und vor Beginn des neuen Sprints statt. Dei Sprint Retrospective bildet den Abschluss eines Sprints.

Von wem wird die Sprint Retrospective einberufen?

Genauso wie das Sprint Review wird auch die Sprint Retrospective vom Scrum Master einberufen. Er ist dafür verantwortlich, dass die Sprint Retrospective stattfindet und dass alle Developer und der Product Owner darüber informiert werden.

Was steht bei der Sprint Retrospective im Mittelpunkt?

Bei der Sprint Retrospective steht die Arbeitsweise im Mittelpunkt. Die Developer sind an dieser Stelle am Zug und geben Feedback zum Sprint.

Wozu dient die Sprint Retrospective in erster Linie?

Sie dient in erster Linie den Developern zur Produktivitäts- und Prozessverbesserung, es kann aber auch das gesamte Scrum Team von der Sprint Retrospective profitieren.

Unter welchen Umständen darf in der Sprint Retrospective ein Devoloper direkt kritisiert werden?

Während der Sprint Retrospective darf keine Einzelperson direkt krisiert oder gelobt werden. Das Team der Developer steht im Fokus und sollte als Ganze Rückmeldung bekommen.

Welche Fragen sollten die Developer sich stellen?
  • Was lief gut während des Sprints?
  • Was lief weniger gut während des Sprints?
  • Wie können wir uns verbessern?
Wieso darf die Sprint Retrospective nicht ausfallen?

Ein Verzicht würde zum einen bedeuten, dass das Projekt kein durchgängiges Scrum Projekt ist, außerdem würde das Scrum Team die Chance verstreichen lassen, die Qualifikation der Developer zu verbessern. Denn mit jeder Sprint Retrospective haben die Developer die Möglichkeit auf den vergangenen Sprint zurückzublicken und herauszuarbeiten, was gut und was weniger gut gelaufen ist. So können sie sich verbessern und die Qualität des Projektes Sprint für Sprint steigern.

Wie lange darf die Sprint Retrospective maximal dauern?

Die Sprint Retrospective darf maximal 3 Stunden dauern.