Kapitel 3 - Projektumfeld: Teil 1¶

Geschichte¶

Dr. Rogers weiß, dass Projekte nicht im luftleeren Raum realisiert werden. Sie werden in einem Projektumfeld formuliert, evaluiert und umgesetzt. Doch was genau ist dieses Projektumfeld? Um alle Auswirkungen - die negativen wie die positiven, die indirekten wie die direkten - zu erfassen, beginnt er, alles aufzuschreiben, was ihm in den Sinn kommt. Jetzt wird ihm klar, dass er sein Projekt von Anfang an falsch strukturiert hat. Nach einigem Nachdenken stellt er fest, dass sich seine Ideen zu den Auswirkungen in sechs verschiedene Bereiche gliedern lassen: politisch, ökonomisch, soziologisch, technologisch, umweltbezogen und rechtlich. Er wirft die Notizen weg, die er sich für seine Präsentation gemacht hat, und fängt noch einmal von vorne an. Diesmal beginnt er nicht mit einer Gliederung, wie er es eigentlich vorhatte, sondern konzentriert sich auf die Anforderungen des Projekts. Den Schwerpunkt seiner Präsentation will er auf die Stakeholder- und Umfeldanalyse legen. Und die Ergebnisse? Er beschließt, eine Liste aller Aktivitäten zu erstellen, die zu einem erfolgreichen Abschluss des Projekts beitragen können.