Einführung¶
Willkommen im traditionellen Universum¶
Sie haben sich entschieden, eine Zertifizierungsprüfung im traditionellen Projektmanagement der IAPM abzulegen und sich im Selbststudium darauf vorzubereiten? Dann sind Sie hier genau richtig. In diesem Onlinekurs lernen Sie alles, was Sie über traditionelle Projektmanagement wissen müssen, um in Ihrem nächsten Projekt zu glänzen und die Prüfung zu bestehen. Also, fangen wir gleich an!
Warum traditionell?¶
Sie sind noch skeptisch, ob der traditionelle Projektmanagementansatz der Richtige für Sie ist? Werfen wir gemeinsam einen Blick auf mögliche Einsatzgebiete des traditionellen Projektmanagements.

Falls diese Beispiele Ihnen zu speziell sind, dann hilft Ihnen vielleicht die Stacey-Matrix dabei, zu entscheiden, ob Sie Ihre zukünftigen Projekte traditionell oder doch lieber agil planen sollten. Ist der Auftrag bekannt und Sie wissen auch, wie Sie das Projekt umsetzen sollen? Dann sollten Sie Ihr Projekt mit traditionellem Vorgehen planen. Je unbekannter der Kundenwunsch und/ oder die Umsetzung ist, desto sinnvoller ist es, einen agilen Ansatz zu wählen. Wie Sie das am besten machen, erfahren Sie in unserem Onlinekurs im agilen Projektmanagement.

Bevor Sie beginnen...¶
...möchten wir Sie mit diesem Trainingssystem vertraut machen.
Am linken Rand Ihres Bildschirms finden Sie die Primärstruktur. Auf dem PC ist sie dauerhaft sichtbar, auf mobilen Endgeräten erreichen Sie sie über das Symbol mit den drei Strichen oben links. Hier liegen alle zu bearbeitenden Themen – betrachten Sie diese als Ihre Hauptfächer. Die Elemente dieser Struktur bauen aufeinander auf, daher empfiehlt es sich, sie in der vorgesehenen Reihenfolge zu bearbeiten.
Da ein Projekt aus mehreren Phasen besteht – Initiierung, Planung, Umsetzung und Controlling sowie Abschluss – orientiert sich auch das Weblearning an dieser Abfolge. So können Sie den Lernverlauf parallel zum typischen Lebenszyklus eines Projekts nachvollziehen.
Wenn Sie ein bestimmtes Thema auswählen, erscheint ein Dropdown-Menü mit den jeweiligen Unterkapiteln. Diese bestehen aus einem Theorieteil und einem Übungsteil. Im Theorieteil finden Sie alle Inhalte, die für die tägliche Projektarbeit und die Prüfung relevant sind. Im Übungsteil können Sie das Gelernte wiederholen und überprüfen. Jede Lerneinheit gliedert sich in mehrere Lektionen, die am rechten Rand sichtbar sind. In der mobilen Ansicht erscheinen diese, sobald Sie sich im jeweiligen Kapitel befinden. Sie gelangen zu den Lektionen über das Symbol mit den drei Strichen und den drei Punkten rechts daneben. Sie können jederzeit zwischen Kapiteln und Lektionen wechseln, indem Sie die Begriffe in der Gliederung anklicken oder die Schaltflächen am unteren Rand der Seite nutzen.
Beschreibung der Symbole¶
Achtung
Seien Sie vorsichtig, hier gibt es einen typischen Stolperstein
Frage
Dinge, die Sie sich fragen sollten
Information
Hier werden Ihnen zusätzliche Erkenntnisse gegeben
Übung
Hier können Sie Ihr Wissen testen
Lösung
Die Lösung zur Aufgabe finden Sie hier
Bedenken Sie: Auch wenn es sich um einen Onlinekurs handelt, ist es manchmal keine schlechte Idee, sich Notizen zu machen.
Themenüberblick¶
Traditionelles Projektmanagement ist ein umfangreiches Themengebiet, das erkennen Sie schon an den Themen, die wir hier behandeln:
| Column 1 | Column 2 |
|---|---|
| Projektcheck* | Ablauf- und Terminplanung |
| Projekthandbuch* | Kosten- und Budgetplan |
| Projektumfeld* | Risikomanagement |
| Stakeholder* | Projektorganisation |
| Projektauftrag* | Rollen im Projekt |
| Spezifikation* | Projektstart |
| Phasenmodell* | Softskills |
| Projektstrukturplan* | Projektreview |
| Arbeitspaket | Meetings und Präsentationen |
Sie können mit den einzelnen Begriffen noch nicht so viel anfangen? Keine Sorge, dafür sind Sie hier. In den folgenden Kapiteln werden Sie alles lernen, was Sie in Ihrem künftigen beruflichen Alltag brauchen.
Achtung
Sie bereiten sich auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified Junior Project Manager (IAPM) vor? Dann sind nur die Themen Projektcheck, Projekthandbuch, Projektumfeld, Stakeholder, Projektauftrag, Spezifikation, Phasenmodell und Projektstrukturplan für Sie wichtig. Welche Kapitel das genau sind, erkennen Sie an den mit einem Sternchen (*) gekennzeichneten Kapiteln in der Tabelle. Die übrigen Kapitel sind zwar nicht prüfungsrelevant, könnten aber trotzdem interessant für Sie sein. Für die Zertifizierungsprüfung zum Certified Project Manager (IAPM) und Certified Senior Project Manager (IAPM) sind alle Kapitel prüfungsrelevant.
Wie Ihnen bestimmt aufgefallen ist...
...nutzen wir ausschließlich das generische Maskulinum. Dies tun wir aufgrund der besseren Lesbarkeit – selbstverständlich beziehen sich jegliche Titel, (Berufs-) Bezeichnungen und Anreden auf Angehörige aller Geschlechter. Wir vertreten die Meinung, dass der Beruf des Projektmanagers nicht einem Geschlecht vorbehalten sein sollte und dass Angehörige aller Geschlechter hervorragende Projektmanager, Programmmanager, Teilprojektleiter oder Arbeitspaketverantwortliche sein können. Deshalb wollen wir jeden Einzelnen fördern und dabei unterstützen, ein guter Projektmanager zu werden!